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5 conseils pour rĂ©ussir vos recrutements ! đŸ€

Team Wink
3 minutes

5 conseils pour rĂ©ussir vos recrutements ! đŸ”„đŸŸđŸ’đŸ€

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Wink accompagne depuis plus d'un an des entreprises dans leurs processus de recrutement. Suite aux multiples Ă©changes que nous avons quotidiennement avec nos clients, force est de constater qu'il y a encore de nombreuses actions Ă  mettre en place pour rĂ©duire le risque d'erreur Ă  l'embauche. D'autant plus lorsque l'on sait que ce type d'erreur coĂ»te environ 50.000 € Ă  une sociĂ©tĂ©...

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Voici donc nos 5 conseils pour réussir vos recrutements et trouver à coup sûr la perle rare !

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AprĂšs plusieurs dĂ©cennies de pĂ©nurie d’emplois, et mĂȘme si le taux de chĂŽmage reste encore Ă©levĂ© en France (8,1 % Ă  fin 2019), nous assistons depuis quelques annĂ©es Ă  un retournement du marchĂ© dans de nombreuses filiĂšres professionnelles (commerciaux, dĂ©veloppeurs, comptables...).

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Cette tendance est d’ailleurs encore plus forte au niveau de la population des cadres oĂč nous avons atteint aujourd’hui une situation de plein emploi (3,2 % Ă  fin 2019 et des perspectives de trĂšs forts besoins des entreprises en 2020).

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Indubitablement, cette pĂ©nurie croissante doit conduire l’employeur recruteur Ă  reconsidĂ©rer les questions d’attractivitĂ© et de reconnaissance associĂ©es Ă  ses offres de postes car, comme le dit l’adage, « tout ce qui est rare est cher ».

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En outre, ce questionnement ne doit pas se limiter aux seules conditions d’embauche car mĂȘme une fois intĂ©grĂ©es dans l’entreprise, les ressources restent volatiles. Selon des chiffres rĂ©cents de l’APEC, plus de 20 % des jeunes embauchĂ©s quittent en effet d’eux-mĂȘmes leur nouvel employeur pendant leur pĂ©riode d’essai....

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Pour remĂ©dier Ă  ces difficultĂ©s, voici 5 conseils pour rĂ©duire vos risques d’erreur de recrutement et trouver le meilleur profil

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1. Consacrez plus de temps Ă  la dĂ©finition du poste Ă  pourvoir et rendez votre annonce attractive 🔍

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Au-delĂ  des missions, valorisez au mieux les raisons qui peuvent motiver un candidat Ă  rejoindre votre entreprise. Ne vous limitez pas Ă  la rĂ©munĂ©ration. Les nouvelles gĂ©nĂ©rations ont tendance Ă  accorder de plus en plus d’importance Ă  la composante « bien-ĂȘtre au travail ». Travaillez donc globalement votre marque employeur !

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2. Renforcez les actions d’authentification des donnĂ©es fournies par les candidats 📞

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Ne nĂ©gligez pas les actions de contrĂŽle des Ă©lĂ©ments prĂ©sentĂ©s dans leur CV (diplĂŽmes obtenus, expĂ©riences prĂ©cĂ©dentes, certifications particuliĂšres...) ou en marge de celui-ci (autorisation de travail, casier judiciaire, permis de conduire...). Elles vous donneront des indications-clĂ©s que vous pourrez exploiter ultĂ©rieurement, Ă  l’occasion d’un entretien.

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3. Attachez-vous davantage au profil comportemental des postulants 🙆‍♂

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Appuyez-vous sur la prise de rĂ©fĂ©rences professionnelles rĂ©alisĂ©e auprĂšs d’un ex-employeur ou encore sur des tests centrĂ©s sur les soft skills afin de mieux dĂ©finir le savoir-ĂȘtre de vos candidats. Nombreux sont en effet les employeurs qui regrettent de trop recruter encore sur la base des compĂ©tences techniques mais d’avoir ensuite Ă  se sĂ©parer de leurs nouvelles recrues du fait de comportements inadaptĂ©s Ă  leur nouvel environnement de travail.

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4. RĂ©duisez le plus possible la durĂ©e de votre processus de recrutement ⏱

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N’hĂ©sitez pas Ă  remettre en cause la pratique traditionnelle de la « short-list » car dans un marchĂ© de l’emploi de plus en plus pĂ©nurique, il est dommage de vous priver d’une candidature de qualitĂ©. Un profil est intĂ©ressant, rendez-vous disponible pour le rencontrer dans les jours qui suivent, faute de quoi il sera recrutĂ© chez l’un de vos concurrents...

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5. Investissez dans l’accompagnement de vos nouvelles recrues đŸ€

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Proposez un processus d’accueil, de mise Ă  niveau technique et de suivi de leur intĂ©gration, au sein duquel l’écoute et la communication doivent prendre une place prĂ©pondĂ©rante. Pensez par exemple Ă  systĂ©matiser la pratique du rapport d’étonnement un mois avant le terme de leur pĂ©riode d’essai.

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Vous l'aurez compris, recruter les meilleurs talents impose la mise en place de bonnes pratiques, Ă  travailler bien en amont du processus de recrutement et bien aprĂšs l'embauche de votre nouvelle recrue.

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Vous souhaitez plus d'informations ? Nous serions ravis d'échanger sur vos problématiques RH.

Contactez-nous au 01.87.20.04.80 ou encore sur notre boĂźte mail : contact@wink-lab.com

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